迎接本科教学工作合格评估已经进入决战决胜阶段，艺术与传媒学院持续凝聚共识、统一思想、科学谋划部署、层层压实责任，深入践行合格评估核心内涵与要义，强化闭环管理，不断将目标任务落实、落小、落细，各项迎评工作有序推进。

拧紧思想螺丝

评建工作启动以来，学院围绕顶层设计和任务落实，多次研讨和调整评建工作的具体方案与措施。为夯实全院教职工的思想共识，不断凝聚集体力量，一年多来，学院通过党政联席会、党委会、行政办公会、教职工大会以及教学例会、专项推进会、查改讨论会、专项协调会和分组教研会，深刻学习领会“四个促进、三个基本、两个突出、一个导向”的评估核心内涵和“7个一级指标、20个二级指标、39个观测点”的具体要求，不断强化教职工合格评估知识的学习和任务的具体化。学院成立了7个专项工作组、6个专项查改组，明确了工作目标，理顺了工作思路，落实了具体责任，形成了“人人参与评估、人人关心评估、人人服务评估、人人都是评估对象”良好局面，营造了浓厚的迎评氛围。

上紧行动发条

加大外引内培力度，突破师资队伍建设瓶颈。转制以来，学院共入职教授6人、博士15人，内培博士20人，补充师资4人，所有专业实现“双破”，有效缓解师资短缺和师资结构优化压力。

聚焦重点难点，加强基础材料整改。通过全员分组分工，整改了毕业设计材料700多册、教学资料600多套、课程试卷1100多套、实习材料1000多册，基本完成学院评估支撑材料汇总。

聚焦评估重点，提升教师教学能力。深入开展“人人过关课”活动。通过“教学质量月”“金秋论剑”“教师教学能力提升”“学生评教后5%听评课”等项目，开展了示范课、公开课、汇报课等活动，基本实现了全员覆盖。

注重总结凝练，培育办学特色。学院把美育教育列为特色建设项目。根据前期规划，理清了美育教育思路、举措、成效和特色凝练方案。构建了课堂教学、课外活动、校园文化、艺术展演“四位一体”美育体系；构建了美育教学、普及性美育、美育实践、美育资源平台建设等；人才培养方案、实践教学体系、资源与平台建设、美育师资建设等取得持续优化和提升；依托学校美育、大学生艺术展演等进行了资源整合和特色凝练。

压紧目标责任

加强问题整改。狠抓落实，聚焦重点项目，落实销号制度。对于易出、频出的问题，采用铺开查、专项查和多轮查的方法，确保查改到位。针对学校新制度新规范，及时宣讲，准确把握，避免理解偏差。

压实目标责任。充分发挥领导班子、党团负责人、专业负责人的思想引领和模范带头作用，聚焦重点项目、紧盯关键环节，采取责任到人、时间倒逼的办法，切实做到规范和精准。同时，实行责任追究，切实压紧责任链条。

艺术与传媒学院将进一步深化教育、强化责任，保持实战状态；专项推进、紧盯目标，保持精准发力；把握精髓、加强建设，做亮办学特色，打造宿迁艺术高地。